China es ahora el país manufacturero más grande del mundo, pero todavía no es una potencia manufacturera. En el proceso de pasar de un país grande a un país poderoso, la transformación y la modernización son el único camino para la industria manufacturera de China. A nivel nacional, esta es la era de las necesidades de desarrollo de alta calidad y la misión histórica, un sistema de economía de mercado abierto y justo es particularmente importante. Y específicamente en el caso de las empresas, la transformación y la modernización son la elección de diferentes caminos de desarrollo.
La elección es dolorosa. Los emprendedores cambian primero para cambiar sus propias vidas. El proceso de transformación y mejora es el proceso de transformación y renacimiento. En este proceso, los empresarios no sólo deben mirar hacia afuera, sino también ver con precisión los cambios y tendencias del entorno de la nueva era, y también reexaminar sus propias ventajas y competitividad central. Es necesario abordar cinco de ellos.
La primera puerta de entrada es una barrera del mercado. En particular, las empresas privadas encontrarán más problemas en su desarrollo, como trabajo difícil, dificultades financieras, dificultades para implementar políticas, etc. ¿Cómo utilizar la "resta" de poder gubernamental a cambio de la "adición" de vitalidad del mercado? Un punto muy importante es romper la barrera del mercado. Hacer de la empresa un sujeto de mercado en el mismo entorno de mercado abierto y justo es la piedra angular y la garantía para la transformación y modernización de la industria manufacturera para lograr una buena competencia en el mismo entorno de mercado abierto y justo.
La segunda puerta de entrada es una mente inercial. Cuanto más exitosa es la empresa, mayor es la inercia. Este tipo de empresas a menudo descuidan el éxito y dependen del pasado, lo que puede significar el fracaso del presente. El mundo de hoy es un mundo de competencia transfronteriza. No es Kodak quien vence a Lucky Film, sino que la industria está subvertida por las imágenes digitales. En el futuro, habrá cada vez más industrias que se marchitarán o incluso desaparecerán. Esta es una advertencia para que rompamos con el pensamiento inercial y reexaminemos nuestras fortalezas y competencias centrales desde una perspectiva transfronteriza, encontrando así una nueva dirección para el crecimiento.
La tercera puerta de entrada es una pequeña riqueza. Muchas empresas consideran que el costo de la transformación y la mejora es elevado, una carga pesada y un riesgo elevado. A menudo optan por dar la vuelta sin cambiar y mantener tanto como sea posible. Gran parte de la industria manufacturera fabrica OEM, aunque los comerciantes de marcas se llevan 2/3 de las ganancias del producto, pero no hay crisis de supervivencia, muchas empresas prefieren ver las pequeñas ganancias frente a los ojos. y no quiero correr riesgos. "Quiero transformarme y actualizarme" es el problema que la empresa necesita resolver. Además de que el gobierno apoye el cultivo de la nueva energía cinética, la propia empresa debe superar la inercia del "mal giro del barco" y la perplejidad de "transformación y muerte, no transformación, etc.".
La cuarta puerta de entrada es la capacidad de innovar. La industria manufacturera de China se encuentra principalmente en el extremo inferior de la cadena industrial, comenzando con productos de gama baja y evolucionando hasta productos de gama alta, lo que constituye un difícil camino hacia la innovación. La propiedad intelectual acumulada por la innovación es un arma importante para que las empresas participen en la competencia. Nuestra protección de los derechos de propiedad intelectual está lejos de ser suficiente, lo que afecta el entusiasmo por la innovación empresarial. En nuestro país, el número de solicitudes de patentes es el mayor del mundo, pero el importe máximo de indemnización por infracción de patente es de sólo 1 millón de yuanes, muy por debajo de los países desarrollados. Si el caso es más grande, no se paga el dinero para los honorarios del abogado. Al mismo tiempo, la falta de inversión en innovación y la falta de talentos también restringen la capacidad de innovación independiente de las empresas.
La quinta puerta de entrada es el nivel de fusión. La integración de las industrias manufacturera y de servicios, la integración de la fabricación y la tecnología de la información se ha convertido en una tendencia importante en la transformación y mejora de la industria manufacturera. Antes las empresas sólo podían vender productos, pero ahora pueden vender servicios. En la actualidad, la fabricación tradicional de General Company en los Estados Unidos representa sólo alrededor del 30% del valor de producción total, y el 70% del negocio se compone de "tecnología + gestión + servicios" relacionados con su industria manufacturera. En el proceso de promoción de la transformación y actualización, la nueva generación de tecnología de la información proporciona una base técnica sólida, especialmente cuando la red 5G esté disponible comercialmente y llegue una era de centralización de todas las cosas. El Internet de las cosas puede conectar los tramos superior e inferior de la cadena de suministro a un nivel inferior, formando una cadena de suministro cooperativa en tiempo real que conecta a los clientes finales del mercado, los departamentos internos de la industria manufacturera y las partes ascendentes y descendentes. , lo que mejorará enormemente la competitividad de la industria manufacturera tradicional. Para la industria manufacturera tradicional, la industria de servicios y la tecnología de la información necesitan un aprendizaje profundo, y esto también condenó al fracaso el difícil camino de la integración.
La industria manufacturera se enfrenta a desafíos y oportunidades sin precedentes. Los empresarios de hoy sólo "cortan seis, pasarán por cinco aduanas" y superan muchas dificultades, la transformación y mejora de la industria manufacturera de China puede "matar un camino de sangre" para lograr un desarrollo de alta calidad.
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